Der KI-Hype scheint langsam in der öffentlichen Debatte etwas abzuflachen, sodass jetzt echte mehrwertstiftende Anwendungen in den Vordergrund der Diskussion treten können. Über unsere Aktivitäten haben wir hier schon mehrfach berichtet (z.B. hier und hier).

Über die Einsatzmöglichkeiten von KI im Produktentwicklungsprozess veranstalten unsere Kollegen von five i´s im September ein zweitägiges Seminar gemeinsam mit Innovationsmanagementlegende und Stage-Gate-Erfinder Robert Cooper.

Dabei wird ein Blick auf den aktuellen Status Quo bezüglich des Einsatzes von KI in der Neuproduktentwicklung und im Innovationsmanagement geworfen und gemeinsam überlegt, welche kulturellen Herausforderungen und Lösungen unumgänglich sein werden, um im Innovationsspiel die Nase vorn zu haben.

TIM Consulting wird mit von der Partie sein und TIM Consulting Newsletter-Leser erhalten einen Rabatt von 5% auf die Teilnahmegebühr des Seminars. Bitte hierzu bei der Registrierung im Feld Registration Code den Begriff „TIM“ eingeben.

Wann: 17. und 18. September 2024

Wo: Hotel Jagdschloss Kranichstein bei Darmstadt

https://stage-gate.eu/

12.10.2021 in Augsburg

Trends und Technologien systematisch aufspüren

Die Verwendung innovativer Technologien sind Hauptursachen für wirtschaftliches Wachstum. Durch neue Technologien kann Umsatzpotential in neuen Produkt-Markt-Feldern erschlossen werden, ebenso lassen sich auf vorhandenen Märkten Differenzierungs- und Kostenvorteile gegenüber dem Wettbewerb erzielen. Dem Technologie-Scouting kommen dabei folgende Aufgaben zu: Vorbereitung strategischer Entscheidungen, langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sowie dauerhafte Stärkung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting.

Inhalte

Bezugsrahmen Technologie- und Innovationsmanagement

• Einordnung
• Welche Rolle spielt das Technologie-Scouting?

Prozesse: Wie wird das Technologie-Scouting umgesetzt?

• Identifikation: Wie werden Trends / Technologien systematisch aufgespürt?
• Bewertung: Was bedeutet ein neuer Trend/Technologie für das Unternehmen?
• Integration in die Organisation: Wer übernimmt welche Aufgaben beim Technologie-Scouting?
• Dokumentation und Kommunikation: Wie werden die Informationen am besten ins Unternehmen transportiert?

Methoden/Werkzeuge: Wo und wie wird in der Praxis gesucht?

• Suchfelder: Wie werden Suchfelder definiert?
• Szenario-Analyse: Welchen Nutzen stiften Zukunftsbilder?
• Technologie-Radar: Wie lässt sich ein kontinuierliches Monitoring aufbauen?

Erfolgsfaktoren und Grenzen (z. B. disruptive technologies)

Software-Unterstützung

• Welchen Nutzen stiften u. a. „Big Data“ – Ansätze?

Lernziele

• Die Teilnehmer haben ein gemeinsames Verständnis für den gesamten Technologie-Scouting – Prozess.
• Sie kennen die State-of-the-Art Vorgehensweisen, Methoden, Modelle und Tools und verstehen ihren Einsatz und Bedeutung.
• Sie sind in der Lage, ein Scouting im eigenen Unternehmen aufzusetzen bzw. zu optimieren.

Weitere Informationen

Beginn: 12.10.2021 – 09:00 Uhr
Ende: 12.10.2021 – 17:00 Uhr
Veranstaltungsort: bbw Augsburg
Trainer*in: Prof. Dr. Thomas Abele
Seminargebühr: 460,00 € MwSt. frei
Methoden: Impulsvortrag, Übungen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice Beispiele
Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Entwicklung, Unternehmensentwicklung, Technologie- & Innovationsmanagement

Jetzt anmelden

19.11.2020

Trends und Technologien systematisch aufspüren

Die Verwendung innovativer Technologien sind Hauptursachen für wirtschaftliches Wachstum. Durch neue Technologien kann Umsatzpotential in neuen Produkt-Markt-Feldern erschlossen werden, ebenso lassen sich auf vorhandenen Märkten Differenzierungs- und Kostenvorteile gegenüber dem Wettbewerb erzielen. Dem Technologie-Scouting kommen dabei folgende Aufgaben zu: Vorbereitung strategischer Entscheidungen, langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sowie dauerhafte Stärkung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting.

Inhalte

Bezugsrahmen Technologie- und Innovationsmanagement

• Einordnung
• Welche Rolle spielt das Technologie-Scouting?

Prozesse: Wie wird das Technologie-Scouting umgesetzt?

• Identifikation: Wie werden Trends / Technologien systematisch aufgespürt?
• Bewertung: Was bedeutet ein neuer Trend/Technologie für das Unternehmen?
• Integration in die Organisation: Wer übernimmt welche Aufgaben beim Technologie-Scouting?
• Dokumentation und Kommunikation: Wie werden die Informationen am besten ins Unternehmen transportiert?

Methoden/Werkzeuge: Wo und wie wird in der Praxis gesucht?

• Suchfelder: Wie werden Suchfelder definiert?
• Szenario-Analyse: Welchen Nutzen stiften Zukunftsbilder?
• Technologie-Radar: Wie lässt sich ein kontinuierliches Monitoring aufbauen?

Erfolgsfaktoren und Grenzen (z. B. disruptive technologies)

Software-Unterstützung

• Welchen Nutzen stiften u. a. „Big Data“ – Ansätze?

Lernziele

• Die Teilnehmer haben ein gemeinsames Verständnis für den gesamten Technologie-Scouting – Prozess.
• Sie kennen die State-of-the-Art Vorgehensweisen, Methoden, Modelle und Tools und verstehen ihren Einsatz und Bedeutung.
• Sie sind in der Lage, ein Scouting im eigenen Unternehmen aufzusetzen bzw. zu optimieren.

Weitere Informationen

Beginn:19.11.2020 – 09:00 Uhr
Ende:19.11.2020 – 17:00 Uhr
Veranstaltungsort: bbw Nürnberg
Trainer: Prof. Dr. Thomas Abele
Seminargebühr: 520,00 € MwSt. frei
Methoden: Impulsvortrag, Übungen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice Beispiele
Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Entwicklung, Unternehmensentwicklung, Technologie- & Innovationsmanagement

Jetzt anmelden