Spiel über drei Ecken – so kann Transformation gelingen

Ganz Europa und insbesondere die Gastgebernation Deutschland waren im EM-Fieber. Leider sind wir im Viertelfinale ausgeschieden und das trotz Weltstars wie Toni Kroos im Team, der mit Real Madrid und Bayern München schon alles gewonnen hat, was es zu gewinnen gibt.

Fußball ist allerdings ein Sport, in dem einzelne herausragende Spieler nicht das ganze Team mittragen können, im Gegensatz zum Basketball. In ihrem Buch “The Numbers Game” haben Chris Anderson und David Sally 2013 herausgefunden, dass beim Fußball die Qualität jedes einzelnen Spielers zählt, da individuelle Fehler zu einem Gegentor führen können oder keine eigene Torchance ermöglichen. Im Basketball hingegen können ein oder zwei Superstars eine sonst eher durchschnittliche Mannschaft erfolgreich machen. LeBron James kann mit dem Ball übers ganze Feld dribbeln und punkten. Toni Kroos hingegen kann sich nur schwerlich den Ball bei Manuel Neuer abholen und bis zum gegnerischen Tor durchfummeln.

Um besser zu werden, ist es daher wichtig, zuerst festzustellen, welches Spiel man spielt. Im Fußball lohnt es sich deutlich mehr, das Durchschnittsniveau der Mannschaft zu heben, im Basketball in einen Superstar zu investieren.

Bei Transformationsprozessen in Unternehmen stellen wir uns auch die Frage, ob immer klar ist, welches Spiel gespielt wird. Unternehmen sind oft gebeutelt von gescheiterten Transformationsprozessen. Führungskräfte sind frustriert von halbfertigen Prozessveränderungen und unklarer Kommunikation. Mitarbeitende sind veränderungsmüde und gleichzeitig ernüchtert, dass sich trotz der vielen Aktivität wenig Verbesserung einstellt. Denn in vielen Fällen erzielt eine Transformation nicht die gewünschten Erfolge. Auch, weil oft nicht alle relevanten Themen von Anfang an mitberücksichtigt werden.

Transformationen scheinen in jedem Fall eher wie Fußball zu sein, sie werden erst erfolgreich, wenn die Einzelkomponenten zusammenwirken. Gute (handwerkliche) Leistungen beim Umbau von Geschäftsmodellen oder eine sehr gute Kommunikation nach innen und außen sind allein oft relativ wertlos. Hier gilt es, die Dinge zusammenzuführen, gemeinsam zu agieren und die Stärken des jeweils anderen zu nutzen.

Um aus einer Hand alle relevanten Themen ineinandergreifend anzubieten und so Transformationsprojekte effektiver und effizienter durchführen zu können, vereinen Script Communications GmbH, Eichborn Consulting und TIM Consulting ihre Kompetenzen. Wir kombinieren Strategie-, Kommunikation- und Prozess-Kompetenz in einem Team und lösen damit die Komplexität bereits im Denken auf und erleichtern das Machen – ohne zusätzlichen Koordinationsaufwand für den Kunden.

Das Ineinandergreifen von strategischer Planung, operativer Umsetzung und Kommunikation von Beginn an und über das gesamte Projekt hinweg ist garantiert. Alle drei Kompetenzen werden je nach individueller Anforderung des Projektes intensiviert oder zurückgefahren. So reagieren wir im Team auf veränderte Anforderungen, bearbeiten Ihre Themen in einem atmenden System und sichern gleichzeitig die höchstmögliche Beratungsqualität für das Gesamtprojekt.

Wenn Sie Interesse haben, Ihre Transformation zielgerichtet und nachhaltig zu gestalten, sprechen Sie uns gerne an: philipp.wichert@tim-consulting.de