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Zehn Thesen zum Innovationscontrolling

Zehn Thesen zum Innovationscontrolling

TIM-Newsletter – Ausg. 55 – Feb 2022, Innovationssystem

Zehn Thesen zum Innovationscontrolling Die Welt im Wandel Die Welt verändert sich, die Gesellschaft verändert sich, die Unternehmen verändern sich. Die Innovationstrategie muss auf die neuen Herausforderungen ausgerichtet werden.  Sie muss sich öffnen für die...
Umfrage „Kreativräume in der Praxis“

Umfrage „Kreativräume in der Praxis“

TIM-Newsletter – Ausg. 47 – Okt 2020, Aktuelles, Innovationssystem

Umfrage „Kreativräume in der Praxis“ Schnickschnack oder Ansatz mit Substanz? Immer häufiger werden insb. in der Produktentwicklung und dem Innovationsmanagement Kreativräume genutzt, um Ideen und Lösungsansätze zu generieren. Dabei wird dem Ansatz gefolgt, dass die...
Woran scheitern Innovationskulturen? – die weniger spaßige Seite der Medaille

Woran scheitern Innovationskulturen? – die weniger spaßige Seite der Medaille

Deep Dive, TIM-Newsletter – Ausg. 44 – Mär 2020

Woran scheitern Innovationskulturen? – die weniger spaßige Seite der Medaille Gary P. Pisano beantwortet in dem Artikel „The Hard Truth About Innovative Cultures” (erschienen im Harvard Business Review, Ausgabe Jan-Feb 2019, S. 62-71) die Frage, wieso es so schwer...

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