Praxisstudie Roadmapping 2021/22
Aus der wissenschaftlichen Perspektive versuchen wir kontinuierlich, den methodischen Baukasten zur Unterstützung von Innovationsaktivitäten und Technologieentwicklungen weiter zu verbessern. Zu diesem Zweck ist es elementar, den Einsatz methodischer Ansätze in der Unternehmenspraxis, sowie damit verbundene Herausforderungen, kontinuierlich zu beobachten und bestmöglich zu verstehen.
Vor diesem Hintergrund hatten das Fraunhofer IAO sowie TIM Consulting bereits 2015 eine erste „Praxisstudie Roadmapping“ durchgeführt und Ansprechpartner aus Unternehmen zum Einsatz von Roadmapping in der Praxis befragt.
In dieser Online-Befragung möchten wir herausfinden, wo Unternehmen heute im Einsatz von Roadmapping stehen, was sich getan hat und welche Herausforderungen in der heutigen Zeit im Mittelpunkt stehen.
Die Umfrage besteht aus vier Kategorien zum Thema Roadmapping mit jeweils 3-7 Fragen sowie Fragen zur Einordnung Ihres Unternehmens. Bei Angabe einer Emailadresse senden wir gerne den Link zur Veröffentlichung der Ergebnisse sobald diese verfügbar sind.
Deutsch (Basis-Sprache): https://umfrage.iao.fraunhofer.de/index.php/931728?lang=de
Englisch: https://umfrage.iao.fraunhofer.de/index.php/931728?lang=en
Wir freuen uns auf Ihre Antworten!
Bild: Raphael Schaller, Unsplash
Prof. Dr.-Ing. Thomas Abele
Geschäftsführer TIM Consulting
DAS KÖNNTE SIE NOCH INTERESSIEREN …
Roadmapping Software Studie – TIM Consulting in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IAO
Ziel war es, die Funktionalitäten und Stärken verschiedener Roadmapping Software Produkte in einer einheitlichen Form zusammen zu tragen. Hiermit soll den Lesern die eigene Softwareauswahl erleichtert werden. Gleichzeitig wurde dadurch innerhalb der TIM Consulting das bestehende Wissen vertieft, um auch zukünftig den Softwareauswahl Prozess kompetent begleiten zu können. Insgesamt umfasst die Studie 19 Software Produkte, von denen wir 9 genauer untersucht haben.
Agiles Projektmanagement (Scrum) in der Hardwareentwicklung
Wir fragen Dr. Jörk Hebenstreit: Für welche Fragestellungen ist SCRUM generell geeignet? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren / Fallstricke bei der Implementierung von SCRUM? Lässt sich – und wenn ja wie – SCRUM für Hardware-Projekte anwenden?
Aufbau eines Innovationsmanagements bei einem „Hidden Champion“
Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich beim Aufbau eines Innovations- und Technologiemanagements im Mittelstand „von Null“? Welche Leitideen liegen Ihrer Umsetzungs-Roadmap zugrunde? Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Welche Tipps möchten Sie anderen Innovationsmanagern mit auf den Weg geben?
