KI und Unternehmenskultur – Kann das wirklich gutgehen?

Starke Unternehmenskulturen können Erfolge durch KI verhindern!

KI ist in vielen Bereichen der Gesellschaft und der Wirtschaft unaufhaltsam auf dem Vormarsch. Schnell, tiefgreifend, erfolgswirksam und mit einem enormen Potenzial für Weiterentwicklung in den unterschiedlichsten Dimensionen. Projekte mit KI sind aber auch immer gekoppelt mit einem fundamentalen Eingriff in bestehende Ordnungen, Organisationen, Prozesse und Wertsysteme. Die Erfahrung zeigt, dass insbesondere die oft über einen längeren Zeitraum gewachsenen und verankerten Elemente einer Unternehmenskultur die erfolgreiche Implementierung von KI-Projekten entweder verhindern, verlangsamen, verwässern oder gar verunmöglichen können.

Starke Unternehmenskulturen können Erfolge durch KI ermöglichen!

Von einem KI-Einsatz in Organisationen und Unternehmen sind immer Menschen und ihre damit verbundenen Denk- und Handlungsmaximen betroffen. Wie weit ist das Bewusstsein für lebenslanges Lernen entwickelt, wie und mit welchem Anspruch ist die Fehlerkultur entwickelt, in welchem Umfang kann Eigenverantwortung wahrgenommen werden, wie fortgeschritten und etabliert sind agile Organisationsformen, welches Verständnis hat man von Leadership und wie ernst nimmt und behandelt man Bedenken und Ängste bei Veränderungen? Dies nur ein paar Beispiele, wie starke Unternehmenskulturen mithelfen können, gemeinsam die Zukunft zu gestalten.

KI und Unternehmenskultur – das kann wirklich gutgehen!

Erstens: Die Erfahrung zeigt, dass das feine Zusammenspiel zwischen einem KI-Vorhaben und einem systemisch basierten Transformationsprozess matchentscheidend ist für den Implementierungs-Erfolg.

Zweitens: Unternehmens-Kultur gezielt weiterentwickeln. Oder ganz einfach …

Drittens: Die Kunst der erfolgreichen Transformation beherrschen.