Buchempfehlung: „Spielräume – Projektmanagement jenseits von Burn-Out, Stress und Effizienzwahn“

Ich möchte gleich zwei Bücher vorstellen. Das erste Buch ist von Tom DeMarco (2001) und trägt den Titel „Spielräume – Projektmanagement jenseits von Burn-Out, Stress und Effizienzwahn“ (Hanser Verlag) und beschreibt humorvoll und leicht, wie Effizienzwahn Lern- und Innovationsfähigkeit zerstören kann. Vor allem interessant für Unternehmen, in welchen Entwicklung und Produktion Hand in Hand arbeiten. Gerade in Unternehmen ohne eigene F&E Abteilung, d.h. ohne klar separierter „Forschungskultur“ (v.a. KMU) ist die Gefahr groß, dass Effizienzdruck, Kennzahlensteuerung und Qualitätsmanagementprozesse 1:1 auf die Führung von Innovationsprozessen übertragen werden. DeMarco kritisiert diese „Prozess-Versessenheit“ und plädiert für einen bewussten Umgang mit Spielräumen anstatt – vermeintlich im Interesse der Effizienz – auch noch den letzten Funken an Kreativitätspotenzial im Unternehmen zu vernichten.

Zu diesem Klassiker von Tom De Marco gesellt sich das Buch von Florian Opitz „Speed. Auf der Suche nach der verlorenen Zeit“ (2012, Goldmann) sehr gut. Florian Opitz ist auf der Suche nach den Ursachen für die permanente Zeitknappheit, gerade in hocheffizienten Organisationen, wo über Jahrzehnte Zeit so „emsig eingespart“ wurde. Er sucht „Alternativen zum Hamsterrad“ bei Schweizer Bergbauern und bietet so Stoff zur Reflexion für gehetzte Innovationsmanager, die heute planungslogisch von Meilenstein zu Meilenstein innovieren müssen.