Die Europäische Kommission plant ein Verbot der Stoffgruppe der poly- und perfluorierten Alkylsubstanzen (PFAS). PFAS weisen eine Vielzahl einzigartiger Eigenschaften auf, die für zahlreiche Industriebranchen von essentieller Bedeutung sind. Gleichzeitig stehen sie im Verdacht, gesundheitsschädlich zu sein und eine hohe Beständigkeit in der Umwelt zu besitzen.

Vor diesem Hintergrund hat TIM Consulting gemeinsam mit dem THINKTANK Industrielle Ressourcenstrategien, dem Institute for Industrial Ecology der Hochschule Pforzheim (INEC) sowie Unternehmen aus besonders betroffenen Branchen (Medizintechnik, Pharma, Automobilzulieferer) das Projekt PFAS: Anwendung, technische Funktionen und Substitutionsmöglichkeiten in der Industrie im Mai diesen Jahres aufgelegt, welches bis Ende November 2023 läuft. Erste Ergebnisse liegen jetzt vor.

Projektziel war die Identifikation von Substanzen, die die bisher eingesetzten PFAs ersetzen können und die gleichen Funktionen in industriellen Anwendungen erfüllen. Hierzu wurden:

1. in den Unternehmen genutzte PFAS-Technologiefunktionalitäten ermittelt und sechs PFAS-Top-Technologiefunktionalitäten priorisiert,
2. das von TIM Consulting entwickelte KI-System CumulusAI mit ca. 2.000 Proben für die Fragestellung trainiert,
3. über 35.000 Artikel weltweit mit dem KI-System analysiert, von denen die KI 420 sowohl bekannte und etablierte als auch sich in der Forschung und Entwicklung befindende Substanzen identifiziert und in 32 Clustern strukturiert hat, sowie
4. materialspezifische Funktionsprofile für die Unternehmen erstellt und das anwendungsspezifische Substitutionspotenzial der identifizierten Materialien beurteilt.

Zentrale Erkenntnisse:

• Es konnten verschiedene Materialien identifiziert werden, die in spezifischen Anwendungen potenziell PFAS ersetzen könnten.
• Diese potenziellen Substitute befinden sich gegenwärtig im frühen FuE-Stadium und bedürfen weiterer umfangreicher Forschungs- und Entwicklungsarbeiten.
• Es sind viele Unternehmen vom aktuellen Verbotskonzept betroffen, die den PFAS-Einsatz aufgrund ihrer Lieferkettenposition nicht selbst in der Hand haben.
• Für deren strategische Fokussierung können die Projektergebnisse neue Ansatzpunkte aufzeigen sowie für die Ausrichtung ihrer Entwicklungsaktivitäten dienen.
• Die TIM-Consulting-Analysesoftware CumulusAI kann auch über PFAS hinaus für die Suche nach nachhaltigen Substituten eingesetzt werden.

Zentrale Studienergebnisse lagen der Pressemappe zum Pressegespräch von VDMA und SPECTARIS am 25. September in Frankfurt bei (s. https://www.vdma.org/viewer/-/v2article/render/84175348), die finale Studie wird im November 2023 als Publikation des THINKTANK veröffentlicht.

Starke Unternehmenskulturen können Erfolge durch KI verhindern!

KI ist in vielen Bereichen der Gesellschaft und der Wirtschaft unaufhaltsam auf dem Vormarsch. Schnell, tiefgreifend, erfolgswirksam und mit einem enormen Potenzial für Weiterentwicklung in den unterschiedlichsten Dimensionen. Projekte mit KI sind aber auch immer gekoppelt mit einem fundamentalen Eingriff in bestehende Ordnungen, Organisationen, Prozesse und Wertsysteme. Die Erfahrung zeigt, dass insbesondere die oft über einen längeren Zeitraum gewachsenen und verankerten Elemente einer Unternehmenskultur die erfolgreiche Implementierung von KI-Projekten entweder verhindern, verlangsamen, verwässern oder gar verunmöglichen können.

Starke Unternehmenskulturen können Erfolge durch KI ermöglichen!

Von einem KI-Einsatz in Organisationen und Unternehmen sind immer Menschen und ihre damit verbundenen Denk- und Handlungsmaximen betroffen. Wie weit ist das Bewusstsein für lebenslanges Lernen entwickelt, wie und mit welchem Anspruch ist die Fehlerkultur entwickelt, in welchem Umfang kann Eigenverantwortung wahrgenommen werden, wie fortgeschritten und etabliert sind agile Organisationsformen, welches Verständnis hat man von Leadership und wie ernst nimmt und behandelt man Bedenken und Ängste bei Veränderungen? Dies nur ein paar Beispiele, wie starke Unternehmenskulturen mithelfen können, gemeinsam die Zukunft zu gestalten.

KI und Unternehmenskultur – das kann wirklich gutgehen!

Erstens: Die Erfahrung zeigt, dass das feine Zusammenspiel zwischen einem KI-Vorhaben und einem systemisch basierten Transformationsprozess matchentscheidend ist für den Implementierungs-Erfolg.

Zweitens: Unternehmens-Kultur gezielt weiterentwickeln. Oder ganz einfach …

Drittens: Die Kunst der erfolgreichen Transformation beherrschen.

Mit dem Modul „Scouting“ will die AiF (Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen) ihrem Netzwerk aus F&E-Einrichtungen, Unternehmen und weiteren Multiplikatoren eine neue Dienstleistung an die Hand geben. Unter Scouting versteht man die Sichtung und Beurteilung aktueller Entwicklungen und findet deren Anwendung in den unterschiedlichsten Bereichen im gesellschaftlichen, sportlichen sowie industriellen Umfeld.

Das Modul „Scouting“ kann insbesondere für zwei Fragestellungen zielführend eingesetzt werden, nämlich, um zum einen technologiezentrierte Umwelt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen sowie zum anderen für bestehende Fähigkeiten der jeweiligen Organisation neue Anwendungen zu identifizieren. Möglich wird dies durch den Einsatz aktueller KI-Methoden.

Diese kommen auch in der Folge zum Einsatz, wenn es nämlich darum geht, ein effizientes Matchmaking zu ermöglichen. Dabei werden jeweils relevante Technologien, Entwicklungspartner sowie Patente identifiziert (zusätzliche Informationen zu Use-Cases, Benefits und leicht verständliche Technologiebeschreibungen unterstützen dabei die Entscheidungsfindung).

Auch wenn Scouting als Modul angeboten wird, werden fallabhängig auf den jeweiligen Bedarf hin individuelle Packages zusammengestellt. In der gegebenenfalls nachgelagerten Umsetzung der Erkenntnisse aus dem „Scouting“ steht Ihnen die AiF mit ihren weiterführenden Dienstleistungen sowie ihrem Netzwerk zur Verfügung.

Zusammen mit unseren Kooperationspartnern TIM Consulting und PatentPlus bieten wir unterschiedlichsten Zielgruppen, unabhängig von Branche und Disziplin, einen Baukasten an, um frühzeitig auf Trends reagieren, F&E effizient und kooperativ durchführen sowie markt- wie wettbewerbsorientiert agieren zu können. TIM Consulting und PatentPlus stellen für das Modul „Scouting“ nicht nur ihre jeweiligen Tools, sondern auch ihre persönliche Expertise in Beratung und Ausführung zur Verfügung, um für das AiF-Netzwerk bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Innovative digitale Technologien ausgestattet mit künstlicher Intelligenz erobern den Markt und verdrängen etablierte Technologien über viele Branchen hinweg. Vor dem Hintergrund des technologischen Wandels bekommt die technische Due Diligence eine zunehmende Bedeutung. Der Artikel beleuchtet Ziele, Methoden und Inhalte einer technischen Due Diligence.

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