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	<title>neue Märkte | TIM CONSULTING</title>
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	<description>Technologie- und Innovationsmanagement</description>
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	<title>neue Märkte | TIM CONSULTING</title>
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		<title>Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht</title>
		<link>https://tim-consulting.de/wie-ksb-mit-cumulusai-industrielle-abwaerme-zum-geschaeftsfeld-macht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Daniella Winkler]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2025 11:06:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[KI]]></category>
		<category><![CDATA[TIM-Newsletter – Ausg. 74 – Dez 2025]]></category>
		<category><![CDATA[Business Case]]></category>
		<category><![CDATA[Foresighting]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>CumulusAI liefert KSB die faktenbasierte Grundlage, um Wärmepumpen-Technologie und Beteiligungsziel präzise zu wählen.</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://tim-consulting.de/wie-ksb-mit-cumulusai-industrielle-abwaerme-zum-geschaeftsfeld-macht/">Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://tim-consulting.de">TIM CONSULTING</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-weight: 400;">KSB ist seit Langem im Bereich konventioneller Energieerzeugung zu Hause: Pumpen, Armaturen und Systeme für Kraftwerke prägen unser Geschäft. Gleichzeitig verändert sich der Markt deutlich. Dekarbonisierung, höhere Effizienzanforderungen und der Ausbau erneuerbarer Energien führen dazu, dass zentrale Großkraftwerke an Bedeutung verlieren und dezentrale, nachhaltige Lösungen wichtiger werden. Für KSB stellt sich daher die Frage, in welchen Feldern wir unser Energiegeschäft zukunftsfähig erweitern.</p>
<p style="font-weight: 400;">Ein naheliegender Hebel ist die industrielle Abwärmenutzung. In vielen Prozessen der Industrie gehen große Wärmemengen verloren, die sich technisch nutzen lassen. Hier haben wir direkten Zugang zu Anwendungen und Kunden. Ziel des Projekts war es deshalb, dieses Feld zu konkretisieren: Wir wollten eine klare Schlüsseltechnologie identifizieren und ein Unternehmen finden, mit dem wir den Markteintritt deutlich beschleunigen können.</p>
<h4 style="font-weight: 400;"><strong>Projektziele und Vorgehen</strong></h4>
<p style="font-weight: 400;">Für das gemeinsame Projekt wurden zwei Ziele definiert. Erstens: Auswahl einer Technologie im Bereich industrieller Abwärmenutzung, die als Enabler für den Einstieg in dezentrale, nachhaltige Energie- und Wärmelösungen dient. Zweitens: Identifikation eines geeigneten Acquisition Targets, um nicht nur organisch, sondern durch einen gezielten Zukauf in diesem Feld voranzukommen.</p>
<p style="font-weight: 400;">Anstatt mit einer langen Liste von Ideen zu starten, wurde der Ansatz bewusst datenbasiert gewählt. Mit dem Big-Data- und Entity-Pattern-Recognition-Tool CumulusAI wurden große Mengen wissenschaftlicher Veröffentlichungen zu Abwärme, Prozesswärme und Dekarbonisierung ausgewertet. Die Technologie analysiert Begriffe, Zusammenhänge und Entwicklungslinien und bündelt sie zu Technologiefeldern mit erkennbarer Dynamik.</p>
<p style="font-weight: 400;">Wesentlich war dabei, Entscheidungen unter hoher Unsicherheit empirisch abzusichern: CumulusAI hilft, tatsächliche Trends objektiv und faktenbasiert zu identifizieren – jenseits von Meinungen und Einzelbeispielen. Im Vergleich zu klassischen Workshop- oder Interviewansätzen war der Prozess deutlich schneller und effizienter; zugleich wären einige der relevanten Technologiemuster ohne die zugrunde liegende Entity Pattern Recognition in dieser Form vermutlich gar nicht sichtbar geworden.</p>
<p style="font-weight: 400;">Aus der Analyse ergab sich ein klares Bild: Industrielle Hochtemperatur-Wärmepumpen, insbesondere Lösungen zur Nutzung und Anhebung von Abwärme auf nutzbare Prozesswärmeniveaus, sind ein zentrales Feld mit hoher Relevanz für unsere Zielkunden. Gleichzeitig fügt sich dieses Feld gut in das bestehende KSB-Portfolio ein, da hier hydraulische Systeme, Komponentenkompetenz und Systemintegration gefragt sind.</p>
<h4 style="font-weight: 400;"><strong>Vom Technologiefeld zum Übernahmekandidaten</strong></h4>
<p style="font-weight: 400;">Im nächsten Schritt wurde auf Basis dieser Technologie ein Screening potenzieller Unternehmen durchgeführt. Der Prozess wurde dafür um eine Patentanalyse ergänzt, ebenfalls mit CumulusAI. Ziel war, Firmen zu identifizieren, die im Bereich industrieller Wärmepumpen technologisch führend sind, über ein stimmiges Patentportfolio verfügen und bereits industrielle Anwendungen adressieren.</p>
<p style="font-weight: 400;">Auf dieser Grundlage entstand eine fokussierte Shortlist. Nach vertiefter Prüfung fiel die Entscheidung auf einen spezialisierten Anbieter für industrielle Rotationswärmepumpen, für den KSB nun strategischer Coinvestor für die Industrialisierung ist. Dieses Unternehmen bringt eine neue Technologie zur Nutzung industrieller Abwärme ein, KSB ergänzt Fertigungs- und Systemkompetenz, Marktzugang und ein globales Service-Netzwerk.</p>
<h4 style="font-weight: 400;"><strong>Ergebnis für KSB</strong></h4>
<p style="font-weight: 400;">Durch das Projekt ist aus einem abstrakten Zukunftsthema ein konkretes Geschäftsfeld geworden. KSB kann heute industrielle Abwärmelösungen anbieten, die weit über Einzelkomponenten hinausgehen und direkt zur Dekarbonisierung von Standorten beitragen. Gleichzeitig hat sich gezeigt, welchen Mehrwert ein integrierter Ansatz aus datenbasierter Technologiefindung, strukturierter Analyse und M&amp;A-Denken bietet.</p>
<p style="font-weight: 400;">CumulusAI schafft dabei Transparenz in komplexen Technologiefeldern, reduziert Unsicherheit durch empirisch abgesicherte Ergebnisse und beschleunigt die Identifikation wirklich relevanter Trends – eine Kombination, die gerade für strategische Entscheidungen in dynamischen Märkten entscheidend ist.</p>
<p style="font-weight: 400;">Der Einstieg in die industrielle Abwärmenutzung ist damit ein wichtiger Schritt, KSB vom klassischen Kraftwerkszulieferer hin zu einem aktiven Partner der Wärmewende zu entwickeln – mit einem klar definierten Technologiefokus, einem starken Unternehmen als Basis und einem Analyseansatz, der sich auch auf weitere Zukunftsfelder übertragen lässt.</p></div>
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						<h5 class="et_pb_module_header"><span>Franz Bosbach</span></h5>
						<div class="et_pb_blurb_description"><div><span lang="EN-US">Head Business Field Expansion &amp; Strategy Energy, KSB</span></div></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/ki-aus-der-praxis-engineering-copilot/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_KI_Engineering_Copilot-400x250.webp" alt="KI aus der Praxis: Engineering-Copilot" class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_KI_Engineering_Copilot.webp 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_KI_Engineering_Copilot-400x250.webp 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht 2"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/ki-aus-der-praxis-engineering-copilot/">KI aus der Praxis: Engineering-Copilot</a>
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					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Wie interne Wissensquellen und ein gezielter KI-Prompt aus einem Standardsprachmodell ein maßgeschneidertes Engineering-Werkzeug machen.</p>
</div><a href="https://tim-consulting.de/ki-aus-der-praxis-engineering-copilot/" class="more-link">mehr lesen</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-11548" class="et_pb_post clearfix et_pb_has_overlay et_pb_blog_item_0_1 post-11548 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-aktuelles category-innovationssystem category-ki category-tim-newsletter-ausg-76-apr-2026 tag-innovation tag-ki tag-kuenstliche-intelligenz tag-productlaunch tag-saas tag-technologie">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/cumulusai-einladung-live-webinar-23-04/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/Webinar_CumulusAI_Newsletter-400x250.jpg" alt="CumulusAI: Einladung zum Live-Webinar am 23.04.26, 16:00" class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/Webinar_CumulusAI_Newsletter.jpg 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/Webinar_CumulusAI_Newsletter-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht 3"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/cumulusai-einladung-live-webinar-23-04/">CumulusAI: Einladung zum Live-Webinar am 23.04.26, 16:00</a>
											</h2>
				
					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Treffen Sie bessere Entscheidungen schneller – mit KI-gestützter Technologieanalyse von CumulusAI.</p>
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			</article>
				
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/ai-culture-ki-und-unternehmenskultur/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/02/tim-consulting_newsletter_75_AI-Culture_Unternehmenskultur-400x250.webp" alt="AI Culture: KI und Unternehmenskultur" class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/02/tim-consulting_newsletter_75_AI-Culture_Unternehmenskultur.webp 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/02/tim-consulting_newsletter_75_AI-Culture_Unternehmenskultur-400x250.webp 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Wie KSB mit CumulusAI industrielle Abwärme zum Geschäftsfeld macht 4"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/ai-culture-ki-und-unternehmenskultur/">AI Culture: KI und Unternehmenskultur</a>
											</h2>
				
					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Mit KI verändern sich Prozesse, Entscheidungswege und Führungsverständnis – Kultur wird zum Erfolgsfaktor.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht</title>
		<link>https://tim-consulting.de/warum-fujifilm-in-der-corona-krise-seinen-aktienkurs-erhoeht-und-andere-nicht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Daniella Winkler]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Mar 2020 15:23:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Deep Dive]]></category>
		<category><![CDATA[Neugeschäft]]></category>
		<category><![CDATA[TIM-Newsletter – Ausg. 44 – Mär 2020]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[neue Märkte]]></category>
		<category><![CDATA[Portfolio-Management]]></category>
		<category><![CDATA[Technologie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bei der Suche nach neuen Märkten, sind häufig vorhandene Technologien der Schlüssel zum Erfolg. Wie aber findet man heraus, welche Probleme die firmeneigenen Technologien noch lösen könnten? Am Beispiel des Unternehmens Fujifilm zeigt Dr. Ulrich Hutschek, Senior Expert bei TIM Consulting, einen zielführenden Lösungsweg auf.</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://tim-consulting.de/warum-fujifilm-in-der-corona-krise-seinen-aktienkurs-erhoeht-und-andere-nicht/">Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://tim-consulting.de">TIM CONSULTING</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><h4>Wie Unternehmen mit Innovationen diversifizieren können und so Halt in Krisenzeiten finden</h4>
<p>Während Ende Februar angesichts der Krise, die das Corona-Virus in der Weltwirtschaft auslöste, der japanische Nikkei-Index, der DOW Jones und der DAX innerhalb eines Tages um vier Prozentpunkte nachgab, stieg der Preis der Fujifilm-Aktie um über acht Prozent.</p>
<p>Die Firma, bekannter als Hersteller von Kameras und Filmmaterial, verdankt diesen Gewinn der Aussage des japanischen Gesundheitsministers über das Grippemedikament Avigan: Es sei vermutlich für die Behandlung von COVID-19 zu empfehlen. Zu verdanken hat sie es aber auch ihrer eigenen, systematischen Innovationspolitik.</p>
<p>Noch gibt es kein Medikament, das die erfolgreiche Behandlung erkrankter Personen ermöglicht, keinen Impfstoff und keine hinreichenden Strategien, das Virus in seiner rasanten Verbreitung zu stoppen. Die Lage ist kritisch, Menschen sterben. Das Institut für Weltwirtschaft in Kiel sagt eine Rezession voraus, denn reihenweise werden Aufträge zurückgezogen, Handelsketten unterbrochen, geplante Events abgesagt und Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern ins Homeoffice geschickt.</p>
<p>Auch die Firma Fujifilm, der Hersteller des Medikaments Avigan, hat damit also noch kein Mittel, das umgehend Besserung versprechen kann. Aber sie hat eine Chance darauf eröffnet, Menschen vor den Folgen der Corona-Erkrankung schützen zu können – sie gibt Hoffnung in einer scheinbar aussichtlosen Situation. Und diese Hoffnung sorgt momentan dafür, dass die Holding nicht im Strudel der allgemeinen wirtschaftlichen Verunsicherung mit untergeht. Wie hat die Firma das geschafft?</p>
<p>Als die Digitalisierung der Fotografie begann und der Markt für Analogfotografie bis 2010 um 90 Prozent einbrach, reagierten zwei der Marktgiganten sehr unterschiedlich: Kodak fokussierte sich mit seinen Produkten auf den Röntgenfilmmarkt, der jedoch kurz darauf ebenfalls durch digitale Alternativen angegriffen wurde. 2012 musste das Unternehmen Insolvenz anmelden. Bei Fujifilm dagegen suchte man nach neuen Anwendungen für bestehende Technologien. Dabei wurde entdeckt, dass eine Beschichtung des Fotopapiers, die die UV-induzierte Alterung der Fotografien verhinderte, ebenfalls die Hautalterung des Menschen verlangsamen konnte. Auf Basis dieser Erkenntnis wurde eine Antifaltencreme entwickelt und Fujifilm stieg erfolgreich in den Markt für Hautpflegeprodukte ein. Obwohl der Kernmarkt zusammenbrach, konnte das Unternehmen ein Umsatzwachstum verzeichnen. Bis heute hat sich das Unternehmen seine nachhaltige Heterogenität bewahrt, investiert massiv in Forschung und Entwicklung – und stellt in seinem Pharmazweig eben heute das Medikament Avigan her.</p>
<p>Wie findet man aber heraus, welche Probleme die firmeneigenen Technologien noch lösen könnten? Wie identifiziert man die dazu passenden Märkte? Was sind gesunde Innovationen, die ins Unternehmen passen? Zunächst steht die systematische Analyse der internen technologischen Kompetenzen an, bevor eine Identifikation neuer Anwendungen möglich ist, etwa über den Abgleich von Strukturähnlichkeiten oder analogen Problemen. Der Prozess mündet dann in die Konzeption tragfähiger Geschäftsmodelle, die den Herausforderungen einer Markterschließung standhalten können. Für alle drei Schritte bietet TIM die passenden Module. Die Optionen, die sich erschließen lassen, wenn das Vorgehen kompetent umgesetzt wird, sind groß. Und sie ermöglichen letztlich nicht nur zusätzliche Einnahmen, sondern die Diversifizierung, die in Zeiten schwankender Märkte Sicherheit für das Unternehmen bietet.</p>
<p>&nbsp;</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Bild: <a href="https://unsplash.com/@_louisreed?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Louis Reed</a> und <a href="https://unsplash.com/@cdc?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CDC</a>, <a href="https://unsplash.com/@_louisreed?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Louis Reed</a></p></div>
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					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h5 class="et_pb_module_header"><span>Dr. rer. pol. Dipl.-Ing. Ulrich Hutschek</span></h5>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>Senior Expert Technology Strategy &amp; Foresight bei TIM CONSULTING</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_9 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_post_nav_1 et_pb_posts_nav nav-single">
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/digital-twins-medizintechnik/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_Digital-Twins_Medizintechnik-400x250.webp" alt="Digital Twins in der Medizintechnik: Was jetzt wirklich zählt" class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_Digital-Twins_Medizintechnik.webp 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2026/04/tim-consulting_newsletter_76_Digital-Twins_Medizintechnik-400x250.webp 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht 6"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/digital-twins-medizintechnik/">Digital Twins in der Medizintechnik: Was jetzt wirklich zählt</a>
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					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Zwischen Hype und Realität: Wie datenbasierte Analyse in der Medizintechnik Orientierung schafft</p>
</div><a href="https://tim-consulting.de/digital-twins-medizintechnik/" class="more-link">mehr lesen</a></div>			
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			<article id="post-10154" class="et_pb_post clearfix et_pb_has_overlay et_pb_blog_item_1_1 post-10154 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-deep-dive category-tim-newsletter-ausg-68-okt-2024 tag-ai tag-ki tag-kuenstliche-intelligenz tag-strategie tag-strategy tag-technologie tag-technologiemanagement tag-technology">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/warum-die-doppel-s-kurve-als-strategieinstrument-versagt-und-wie-wir-mit-ki-helfen/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/10/tim-consulting_newsletter_68_Doppel-S-Kurve_KI-400x250.jpg" alt="Warum die Doppel-S-Kurve als Strategieinstrument versagt und wie wir mit KI helfen." class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/10/tim-consulting_newsletter_68_Doppel-S-Kurve_KI.jpg 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/10/tim-consulting_newsletter_68_Doppel-S-Kurve_KI-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht 7"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/warum-die-doppel-s-kurve-als-strategieinstrument-versagt-und-wie-wir-mit-ki-helfen/">Warum die Doppel-S-Kurve als Strategieinstrument versagt und wie wir mit KI helfen.</a>
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					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Die Doppel-S-Kurve ist als Strategieinstrument zu starr. Unsere KI-Analyse bringt Licht ins Dunkel.</p>
</div><a href="https://tim-consulting.de/warum-die-doppel-s-kurve-als-strategieinstrument-versagt-und-wie-wir-mit-ki-helfen/" class="more-link">mehr lesen</a></div>			
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			<article id="post-9717" class="et_pb_post clearfix et_pb_has_overlay et_pb_blog_item_1_2 post-9717 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-deep-dive category-tim-newsletter-ausg-65-maerz-2024 tag-ai tag-alternative tag-ki tag-kuenstliche-intelligenz tag-nachhaltigkeit tag-pfas tag-substitut tag-sustainability tag-technologie tag-technologiemanagement tag-technology">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://tim-consulting.de/neue-wege-in-der-industrie-tim-consulting-zu-gast-bei-orgalim/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/03/tim-consulting_newsletter_65_orgalim-400x250.jpg" alt="Neue Wege in der Industrie: TIM Consulting zu Gast bei Orgalim" class="" srcset="https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/03/tim-consulting_newsletter_65_orgalim.jpg 479w, https://tim-consulting.de/wp-content/uploads/2024/03/tim-consulting_newsletter_65_orgalim-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw " width="400" height="250" title="Warum Fujifilm in der Corona-Krise seinen Aktienkurs erhöht – und andere nicht 8"><span class="et_overlay et_pb_inline_icon" data-icon="="></span></a></div>
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													<a href="https://tim-consulting.de/neue-wege-in-der-industrie-tim-consulting-zu-gast-bei-orgalim/">Neue Wege in der Industrie: TIM Consulting zu Gast bei Orgalim</a>
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					<div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>TIM Consulting folgte der Einladung des Europäischen Industrieverbandes, die PFAS-Studie vorzustellen.</p>
</div><a href="https://tim-consulting.de/neue-wege-in-der-industrie-tim-consulting-zu-gast-bei-orgalim/" class="more-link">mehr lesen</a></div>			
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