Lernen Sie CumulusAI kennen.

Technologische Entwicklungen werden immer komplexer – und Entscheidungen müssen schneller getroffen werden. CumulusAI hilft Ihnen, relevante Trends frühzeitig zu erkennen und in fundierte Empfehlungen zu übersetzen.

„CumulusAI findet Weak Signals in Primärdaten. Unsere Kunden erkennen dadurch Next Generation Trends vor anderen.“
Dr. Ulrich Hutschek, Principal TIM Consulting

Unsere KI-gestützte Software schafft Transparenz über Technologien und Anwendungsfelder – als Grundlage für faktenbasierte Entscheidungen.

Ihre Vorteile mit CumulusAI:

• Frühzeitiges Erkennen relevanter Trends
• Absicherung von Innovations- und Entwicklungsprojekten
• Fundierte Markteintritts- und Wachstumsstrategien
• Identifikation attraktiver Investitionsmöglichkeiten

Das erwartet Sie im Webinar:

• Bedeutung datenbasierter Technologieanalyse
• 360°-Blick auf Forschung, Patente und Trends
• Praxisbeispiele aus Strategie, F&E, Produktmanagement & M&A
• Live-Demo und konkrete Anwendungstipps

Für wen ist das Webinar geeignet?

Innovations- & Technologiemanager, F&E-Verantwortliche, Produkt- & Portfoliomanager, Experten aus Business Development & Strategie, M&A / Corporate Development

Termin: 23.04.2026 | 16:00 – 16:45 Uhr

Dauer: 45 Minuten | Live-Webinar mit Q&A

Hier kostenlos anmelden & Platz sichern

Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von Fakten statt Bauchgefühl – mit CumulusAI.

Wir freuen uns auf Sie!
Herzliche Grüße, Carmen Beisswanger

Innovationsfähigkeit wird häufig als zentraler Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen genannt.

Es geht darum, wie Innovationspotenziale identifiziert werden, welche methodische Unterstützung es bei der Umsetzung gibt – und wer beteiligt ist.

Genau hierzu geht es in einer Umfrage, die aktuell vom Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung gemeinsam mit dem German Design Council durchgeführt wird.

Neben dem Ziel, den Status Quo und Verbesserungspotenziale der Innovationsfähigkeit deutscher Unternehmen besser zu verstehen, dient die Umfrage auch als Prüfstand für die Teilnehmer.

Die Umfrage ist anonymisiert – die Ergebnisse werden allen Teilnehmern zur Verfügung gestellt.

Hier der Link zur Kurzumfrage, dem German Innovation Spotlight:
https://websites.fraunhofer.de/iao-befragungen/index.php?r=survey/index&sid=596326&lang=de

Ansprechpartner:

Prof. Dr.-Ing. Sven Schimpf (Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung) Sven.Schimpf@innovation.fraunhofer.de
Alexander Schletz (Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO) Alexander.Schletz@iao.fraunhofer.de
Florian Kleinsteuber (German Design Council) Florian.Kleinsteuber@gdc.de

In dynamischen Märkten mit disruptiven Technologien ist ein systematisches Technologiemanagement unabdingbar. Im immer intensiveren Wettbewerb bestehen nur die Unternehmen, die technologische Potenziale früh erkennen, richtig bewerten und neue Technologien mithilfe eines strukturierten Prozesses schnell zur Anwendung bringen. In diesem Seminar lernen Sie, sowohl Chancen als auch Risiken zu erkennen, entsprechende Strategien zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren.

Ihr Nutzen:

• Sie erfahren, welche Ziele und Aufgaben ein optimales Technologiemanagement im Unternehmen verfolgen sollte.
• Sie erhalten einen Überblick über die wichtigen operativen und strategischen Aufgaben des Technologiemanagements.
• Sie kennen Konzepte und Methoden, um alternative Technologien bewerten zu können.
• Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Technologiestrategie basierend auf Ihren eigenen Unternehmenszielen entwickeln und in die Umsetzung bringen.
• Sie kennen nützliche Tools und Methoden, die Sie bei der Realisierung in Ihrem eigenen Unternehmenskontext unterstützen werden.
• Sie kennen wichtige Fragestellungen, lernen Best-Practice-Beispiele kennen und bekommen einen Einblick in aktuelles Know-how.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Buchbar sind die Termine über die Haufe Akademie. Das nächste Seminar findet am 14./15.10. in Hamburg statt.

Hier finden Sie weitere Informationen.

CumulusAI ist live! Und wir laden Sie herzlich ein, unser neuestes Tool kennenzulernen.

Technologische Entwicklungen werden immer komplexer – und gleichzeitig steigt der Druck, schneller und zielsicherer zu entscheiden. CumulusAI unterstützt Sie dabei, empirische Trends zu finden und in kürzester Zeit in klare Empfehlungen zu verwandeln.

„CumulusAI findet Weak Signals in Primärdaten. Unsere Kunden erkennen dadurch Next Generation Trends vor anderen.“
Dr. Ulrich Hutschek, Principal TIM Consulting

Wir haben mit CumulusAI eine KI-gestützte Software mit dem Ziel entwickelt, Experten bei faktenbasierten Entscheidungen zu unterstützen, indem Transparenz über technologische Entwicklungen und damit zusammenhängende Anwendungsfelder als Basis geschaffen wird.

Für wen ist CumulusAI geeignet?

CumulusAI ermöglicht, einen vollständigen und umfassenden Überblick über ein Suchfeld bei gleichzeitiger Beibehaltung einer hohen Tiefenschärfe. Damit bietet es vielfältige Anwendungsmöglichkeiten für Geschäftsentwicklung, Produktmanagement, F&E, Strategie und M&A. Unabhängig von Ihrer Rolle und Branche ermöglicht es Ihnen, bessere Entscheidungen durch bessere Informationen zu treffen:

• Vermeiden Sie Überraschungen in Ihrem Kerngeschäft​
• Sichern Sie den Lösungsweg in kostspieligen ​Neuentwicklungsprojekten ab​
• Sichern Sie Ihre Markteintrittsstrategie ab und entwickeln Sie neue Geschäftsideen auf Basis Ihrer Kernkompetenzen​
• Identifizierung der vielversprechendsten Investitionsmöglichkeiten

Lernen Sie CumulusAI jetzt kennen! Weitere Infos finden Sie auch unter www.tim-ai.de.

Das erwartet Sie im Webinar:

• Warum datenbasierte Technologieanalyse heute unverzichtbar ist
• Wie CumulusAI Forschung, Patente und Trends in einem 360°-Blick vereint
• Praxisnahe Anwendungsfälle aus Strategie, F&E, Produktmanagement & M&A
• Live-Demo
• Konkrete Tipps für Ihre Arbeit

Für wen ist das Webinar ideal?

• Innovations- & Technologiemanager
• F&E-Experten, F&E-Leitungen
• Produktmanager & Portfolio Manager
• Business Development & Strategie
• M&A / Corporate Development

Melden Sie sich jetzt kostenlos zum Webinar am 05.02.2026, 16:00 – 16:45 Uhr an:

Hier kostenlos anmelden & Platz sichern

Dauer: 45 Minuten
Format: Live-Webinar mit Q&A

Treffen Sie Entscheidungen, die auf Fakten statt Bauchgefühl basieren – und entdecken Sie, wie CumulusAI Sie dabei unterstützt.

Wir freuen uns auf Sie!
Herzliche Grüße, Ihr Thomas Abele

Ihre Einschätzung zu folgender Fragestellung ist gefragt:

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit bei der Entwicklung von Innovationen in Ihrem Unternehmen?

An der Hochschule Pforzheim führen wir dazu eine Studie mit Industrieunternehmen in Deutschland zur Anwendung von Nachhaltigkeitsaspekten im Innovationsmanagement durch.

Die Umfrage richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Innovations-, F&E- und Nachhaltigkeitsbereichen in Industrieunternehmen in Deutschland.

Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns und erhalten Sie eine Zusammenfassung der Studienergebnisse per E-Mail. Außerdem haben Sie die Chance, eines von drei Kartensets „Revolutionary Minds“ zu gewinnen.

Ziel unserer Studie ist die Ermittlung des aktuellen Standes in der deutschen Industrie zu Rolle und Anwendung von Nachhaltigkeitsaspekten im Innovationsmanagement.

Hier geht es zur Umfrage: https://www.unipark.de/uc/MA25_Dickerhof/eb7f/

Die Umfrage ist anonym, dauert circa 10 Minuten und steht bis zum 21.12.2025 zur Verfügung.

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Anna Dickerhof (dickerho@hs-pforzheim.de), die diese Umfrage im Rahmen ihrer Masterarbeit durchführt.

Vielen herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!

In dynamischen Märkten mit disruptiven Technologien ist ein systematisches Technologiemanagement unabdingbar. Im immer intensiveren Wettbewerb bestehen nur die Unternehmen, die technologische Potenziale früh erkennen, richtig bewerten und neue Technologien mithilfe eines strukturierten Prozesses schnell zur Anwendung bringen. In diesem Seminar lernen Sie, sowohl Chancen als auch Risiken zu erkennen, entsprechende Strategien zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren.

Ihr Nutzen:

• Sie erfahren, welche Ziele und Aufgaben ein optimales Technologiemanagement im Unternehmen verfolgen sollte.
• Sie erhalten einen Überblick über die wichtigen operativen und strategischen Aufgaben des Technologiemanagements.
• Sie kennen Konzepte und Methoden, um alternative Technologien bewerten zu können.
• Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Technologiestrategie basierend auf Ihren eigenen Unternehmenszielen entwickeln und in die Umsetzung bringen.
• Sie kennen nützliche Tools und Methoden, die Sie bei der Realisierung in Ihrem eigenen Unternehmenskontext unterstützen werden.
• Sie kennen wichtige Fragestellungen, lernen Best-Practice-Beispiele kennen und bekommen einen Einblick in aktuelles Know-how.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Buchbar sind die Termine über die Haufe Akademie. Das nächste Seminar findet am 27./28.10. in Hamburg statt.

Hier finden Sie weitere Informationen.

Im 1,5-tägigen Workshop lernen Sie, Künstliche Intelligenz gezielt in Entwicklungsprozessen einzusetzen, um schneller zu tragfähigen Ideen zu gelangen. Durch Impulse, Teamarbeit und praxisnahe Übungen entwickeln Sie neue Anwendungsfelder, analysieren Märkte und bewerten Chancen – mit dem Ziel, am Ende konkrete, umsetzbare Konzepte in der Hand zu haben.

Ort: Digital Innovation Hub, Aalen
Veranstalter: TIM Consulting und die IHK Heidenheim – im Rahmen der Transformations Werkstatt Ostwürttemberg

Seien Sie dabei und starten Sie mit klaren Konzepten in die Zukunft! (Plätze beschränkt)

Alle Infos unter: https://event-ihk.de/b?p=kooperativeintelligenz

Satelliten und Katheter

Durch ihre vielfältigen Eigenschaften kommen Per- und Polyfluoralkylsubstanzen (PFAS) in zahlreichen Anwendungen und Prozessen der Medizintechnik und Raumfahrt zum Einsatz – von der chemischen Herstellung über Zulieferer bis hin zu Endprodukten wie Katheter und Implantate oder Dichtungen in Satelliten. Aufgrund der langfristigen Risiken für Mensch und Umwelt plant die EU jedoch den schrittweisen Ausstieg aus PFAS. Das könnte einen erheblichen Umbruch für diese Branchen bedeuten.

Vor diesem Hintergrund untersucht TIM Consulting im Rahmen einer Studie für das INNO-Netzwerk Space2Health des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) die Folgen des geplanten PFAS-Verbots für Unternehmen der Medizintechnik- und Raumfahrtbranche.

Ziel der Untersuchung ist es, das Bewusstsein des PFAS-Verbots in beiden Branchen zu erheben und den Fortschritt bei PFAS-Alternativen zu erfassen. Die Datenerhebung erfolgt über strukturierte Interviews mit Unternehmen entlang der gesamten Lieferkette. Auf dieser Basis entsteht ein umfassendes Lagebild, das Auswirkungen sowie Potenziale für Innovation- und Kooperationsmöglichkeiten innerhalb von Space2Health sichtbar macht.

Teilnehmende Unternehmen gesucht

Unternehmen aus Raumfahrt und Medizintechnik, die ihre Anliegen und Anforderungen zu PFAS und der Entwicklung von Substituten in die Studie einbringen möchten, sind eingeladen teilzunehmen. Melden Sie sich hierfür gerne bei uns und wir schicken Ihnen einen Terminvorschlag für ein Interview.

Für ein umfassendes und aussagekräftiges Ergebnis sind wir auf die Teilnahme möglichst vieler Unternehmen angewiesen. Ihre Perspektive ist wichtig – auch wenn Sie auf den ersten Blick nicht betroffen sind. Jede Rückmeldung zählt und trägt dazu bei, dass die Studie die tatsächlichen Auswirkungen eines PFAS-Verbots widerspiegelt.

Auf Wunsch erhalten Sie eine individuelle Einordnung, wo Ihr Unternehmen beim PFAS-Einsatz und der Entwicklung von PFAS-Alternativen im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern steht. Außerdem können Sie Ihr Unternehmenslogo im Anhang der Studie platzieren.

Wir freuen uns sehr über Ihre Unterstützung!
Kontaktieren Sie uns gerne bei Interesse.

Seit der IBM-Computer „Deep Blue“ Ende der 90er den damals amtierenden Schachweltmeister Garri Kasparow geschlagen hat, gibt es kein Zurück mehr: es wird nie wieder ein Mensch besser Schach spielen als ein Computer. Kasparow hat sich davon nicht entmutigen lassen, sondern eine neue Sportart mitbegründet: Cyborgschach. Dabei spielen Teams aus Menschen und KI gegeneinander. Das funktioniert mittlerweile so gut, dass ein „analog-digitales“ Team heute wieder eine KI schlagen kann, die alleine spielt.

Die Geschichte ist für mich immer wieder Inspiration nach kooperativen Lösungen zu suchen, die das Beste aus beiden Welten vereinen. Auch “Deep Blue”-Erbauer IBM schreibt in einer Studie:

„AI won’t replace people — but people who use AI will replace people who don’t.” [1]

Mit dieser Ansicht bin ich nicht alleine, deshalb veranstalten Gerhild Winnig und Peter Fürst von five i’s, Innovationsmanagementlegende und Stage-Gate-Erfinder Robert Cooper und ich ein zweitägiges Seminar, um Erkenntnisse und Best Practices vorzustellen und gemeinsam zu diskutieren.

TIM Consulting Newsletter-Leser erhalten einen Rabatt von 5% auf die Teilnahmegebühr des Seminars. Bitte hierzu bei der Registrierung im Feld „Registration Code“ den Begriff „Rabatt2025TIM“ eingeben.

Jetzt schon anmelden, weitere Informationen kommen zeitnah!

Wann: 7. und 8. Mai 2025

Wo: Raum Frankfurt am Main, tbd

Weitere Infos: https://stage-gate.eu/

Deutschland fehlt es an Innovationskraft – das zeigt der lediglich zehnte Rang im Innovationsindikator des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI). Dynamik, Flexibilität und Fachkräfte fehlen. Gleichzeitig wird die Relevanz technischer Innovationen für Deutschland von 97,8% der Bevölkerung gesehen [1]. Ein dringendes Ziel muss es also sein, unseren Innovations- und Wertschöpfungsstandort zu stärken.

Hier setzt der Zertifikatslehrgang „Fachingenieur:in New Business Management VDI“ mit einem innovativen Konzept der Wissensvermittlung und des Mindsets an: In einer Kombination aus Präsenztagen in ausgefallenen Veranstaltungslocations sowie exklusiven Wissenspodcasts von Experten aus Industrie, Forschung, Beratung und Hochschule erhalten Sie Einblicke in Erfahrungsberichte, Fallbeispiele und Wissenshappen aus der Praxis der Innovation.

Im Zertifikatslehrgang lernen Sie, wie die zielgerichtete Identifikation von Innovationen, deren Bewertung, Umsetzung und Einführung in den Markt unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Gesichtspunkte und der Bedürfnisse der Zielgruppe gelingt.

Die vier Pflichtmodule #verstehen #bewerten #entwickeln und #skalierbar machen sowie drei Wahlpflichtmodule, ein Workshop und eine Prüfung, in der das Erlernte im Rahmen eines Pitches angewandt wird, werden durchlaufen, um Sie als Leiter*in für Innovationen auszubilden. Dabei können Sie die Module zeitlich und räumlich flexibel an Ihren Arbeitsprozess angepasst absolvieren. Anschließend sind Sie in der Lage, eigenverantwortlich und erfolgreich Innovationsprojekte umsetzen zu können und Ihren Mitarbeitenden die neusten Methoden sowie den zeitgemäßen Innovationsspirit zu vermitteln. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie berechtigt, den Titel „Fachingenieur:in New Business Management VDI“ zu tragen.

Hier geht es zu allen Inhalten und Terminen.

Das gesamte Expertenteam freut sich auf die ersten Teilnehmenden.